Os desafios do capitalismo de plataforma

entendendo a lógica de um novo modelo de negócios

Autores

Palavras-chave:

Plataformas digitais, Dados, Capitalismo de plataforma, Monopolização, Economia do compartilhamento

Resumo

As plataformas digitais estão redefinindo nosso mundo, mas sua análise crítica frequentemente ignora o cerne de sua operação: elas são, antes de tudo, atores econômicos no capitalismo. Seu modelo de negócio reside em unir diferentes grupos, mas sua verdadeira mercadoria é o dado. As plataformas são projetadas para extrair e utilizar dados, monitorando interações e consolidando poder. Essa obsessão por dados leva a conflitos com a privacidade, que são inerentes ao capitalismo de plataforma, não acidentais. O apetite por dados também impulsiona a expansão constante dessas empresas, que adquirem outras e se diversificam para novas áreas. A competição por dados as leva à convergência de atuação, e à monopolização, beneficiadas pelos efeitos de rede. A economia do compartilhamento é um modelo insustentável. Elas terceirizam custos e exploram trabalhadores, operando com prejuízo e dependendo de capital de risco. Com o avanço das regulamentações e a mobilização dos trabalhadores, essas plataformas tendem a falir ou se transformar. O desafio é compreender e combater o poder desse modelo datacêntrico.

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Referências

STONE, Brad; CHEN, Lulu Y. Uber slayer: how China’s Didi beat the ride-hailing superpower. Bloomberg Businessweek, 6 out. 2016. Disponível em: https://www.bloomberg.com/features/2016-didi-cheng-wei.

UBER losing $1 billion a year to compete in China. Reuters, 18 fev. 2016. Disponível em: http://www.reuters.com/article/uber-china-idUSKCN0VR1M9.

ZUBOFF, Shoshana. The Secrets of Surveillance Capitalism. Frankfurter Allgemeine, 5 mar. 2016. Disponível em: http://www.faz.net/aktuell/feuilleton/debatten/the-digital-debate/shoshana-zuboff-secrets-of-surveillancecapitalism-14103616.html.

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Publicado

24/10/2025

Como Citar

SRNICEK, Nick. Os desafios do capitalismo de plataforma: entendendo a lógica de um novo modelo de negócios. Revista Conexões: Novas Tecnologias, Sociedade e Direito, Sorocaba, v. 1, n. 1, p. 1–6, 2025. Disponível em: https://conexoes.fadi.br/revista/article/view/1. Acesso em: 26 out. 2025.

Edição

Seção

Artigos